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供应链管理能力
捷福欣线束厂家的供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,最终满足客户的所有需求

       没有强势的供应链管理是无法做出高端的产品的,因为企业需要与供应商一起研究材料,商谈进度。需要有行业经验丰富的一批技术团队给到服务与支持,需要与供应商建立“联盟”。

       捷福欣公司从成立之初就秉承对主材供应商分级化管理理念,针对不同客户的品质、单价及其它个性化需求,推荐及选用最有优势的合格供应商。

例如:


优势:技术领先、行业覆盖广、精密度高、品质优秀、可靠性能好,客户认可度高等;



优势:行业覆盖广、精密度高、品质优良,适配性能强,价格相对优势,性价比高等;



优势:行业覆盖广、现货库存充足、订货及样品交期短、起订量小,价格便宜等;


       捷福欣实业有限公司成立以来一直秉承与供应商伙伴合作共赢,从而积累下一大批行业内及国内外的优秀供应厂商;公司内部以《合格供应商管理程序》为标准,每月对供应商进行评价,实时掌握各供应商的品质、服务情况,并每月对排名末尾的供应商进行现场监查与辅导,保证整个供应链产品的品质、交期稳定;从供应商到我司再到终端客户已经形成良性的供应链体系。

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